Adaptasyon: kavram, türleri, aşamaları ve psikolojik faktörler

2024 Yazar: Miguel Ramacey | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 06:30

Doğumundan sonra insan hayatı boyunca sürekli değişen çevre koşullarına uyum sağlamaya, başka bir deyişle uyum sağlamaya zorlanır. Adaptasyon kavramı, bir kişinin dış dünya ve insanlarla etkileşime girme bilgi, beceri ve yeteneklerini içerir. Aynı zamanda etrafındakiler de onunla etkileşim kurmayı öğrenmelidir.

Bu kavram, insan ekolojisi, etnografya, sosyoloji, fizyoloji, vb. gibi birçok bilimsel disiplinde anahtar ve en yaygın kullanılan kavramlardan biridir. Bir organizmanın yalnızca dış çevredeki değişikliklere değil, aynı zamanda ayrıca kendi içinde uyum kavramı için de geçerlidir. İnsan toplulukları için geçerli olan uyarlama türleri şunlardır:

• biyolojik;
• sosyal;
• psikolojik;
• etnik;
• profesyonel.

Eğertanıdık çevre değişir ve kişi kendini yeni koşullar içinde bulur, rahat hissetmek için bunlara uyum sağlaması gerekecektir. Bir kişinin dış dünya ile olan ilişkisinde uyumun sağlanması, uyum sürecinin temel amacıdır. Bu kavram aslında bir insanın tüm yaşamına eşlik eder.

Adaptasyon Mekanizmaları: Biyolojik

İnsanın evrimi sürecinde, biyolojik adaptasyon türü olarak adlandırılan değişen bir ortamın koşullarına sürekli bir adaptasyon vardı. Bu kategoride yer alan adaptasyon kavramı, içinde bulunduğu ortamın, hem iç organlarının hem de bir bütün olarak organizmanın etkisi altındaki değişiklikleri içerir.

Sağlık veya hastalık durumunu belirleyen kriterler geliştirirken doktorlar bu kavramı temel aldı. Bir organizma ideal olarak çevresine adapte olmuşsa sağlıklıdır. Bir hastalıkla, uyum sağlama yeteneği önemli ölçüde azalır ve zamanla gecikir. Bazen vücut uyum sağlama yeteneğinden tamamen yoksun olabilir. Bu kavram "uyumsuzluk" olarak adlandırıldı.

Organizmanın kendisini çevreleyen yeni koşullara iki tür adaptasyonu veya iki süreç vardır:

• fenotipik adaptasyon;
• genotipik.

Aklimatizasyon olarak adlandırmak daha doğru olan ilkinde, vücut çevredeki değişikliklere tepki verir ve bu da telafi edici fizyolojik değişikliklere yol açar. Vücudun korunmasına yardımcı olurlarortaya çıkan yeni hallerde çevreleyen dünya ile denge.

Önceki koşullar geri dönerse, fenotipin durumu geri yüklenir ve fizyolojideki tüm telafi edici değişiklikler kaybolur.

Genotipik adaptasyon, faydalı özelliklerin doğal bir şekilde seçilmesidir. Aynı zamanda vücutta, kalıtsal olarak alınabilen yeni özellikler olarak genlerde sabitlenen derin morfofizyolojik değişiklikler gözlenir.

Psikolojik Uyum

Psikolojik gibi bu tür bir adaptasyon, bir kişinin hayatı boyunca devam eden en uzun süreçtir. Önemi küçümsenemez, çünkü hayatının geri kalanı, çocukluktan itibaren bir kişinin etrafındaki gerçekliğe nasıl uyum sağlayacağına bağlı olacaktır. Bu nedenle, psikolojik adaptasyon kavramı, bir kişinin içinde yaşadığı sosyal grubun geleneklerini ve değerlerini kabul etmesini ima eder. Ve her yerde var - anaokulunda, okulda, işçi kolektifinde.

Toplumla iletişim ve diğer etkileşim türleri, psikolojik uyumun ana belirtileridir. Öğrenme, diğer insanlarla ilişkiler kurma, çalışma ekibinin bir üyesi olma vb. için bir fırsat sağlar.

Psikolojik uyum için birkaç seçenek var. Bu kavram aşağıdaki yolları içerir:

• deneme yanılma;
• reaksiyon oluşumu;
• gözlem;
• gizli uyarlama;
• içgörü;
• akıl yürütme.

Deneme ve yanılma yöntemi, kişinin hayattaki bazı sorunları çözerek ve bu yolda engellerle karşılaşarak, zaten sahip olduğu yaşam deneyimini kullanarak bunları aşmaya çalışması gerçeğinde yatmaktadır. Ve ancak problem tanıdık bir yöntemle çözülmediğinde, onu çözmek için yeni fırsatlar aramaya başlar.

Reaksiyon oluşturma, mükemmel eylemin ödülünün daha fazla iyileştirme ile onu tekrarlamaya teşvik ettiği "eğitim"e benzer bir yöntemdir.

Gözlem. Kişi kendisi için yeni bir ortama girdiğinde, başkalarının davranışlarına yakından bakmaya ve istemeden onları taklit etmeye başlar. Yavaş yavaş, yeni bir ortama uyum sürecinde, nasıl ve neden yaptığını düşünmeden eylemler gerçekleştirmeye başlar. Zamanla, kişi bu toplumda benimsenen davranış çizgisini tamamen geliştirir.

Gizli uyarlama. Dış dünyayla etkileşime giren bir kişi sürekli olarak ondan bazı sinyaller alır, ancak hepsi bilinç düzeyinde algılanmaz. Tüm bilgilerin çoğu, toplumla etkileşime girerken gerektiğinde oradan alınan bilinç altında kalır.

İçgörü. İnsan hafızası, belirli bir duruma doğru şekilde yanıt vermeye yardımcı olan büyük miktarda bilgi depolar. İçgörü yöntemi, bir sorun oluştuğunda, olası tüm seçeneklerden beyine alınan sinyalin sorunu çözmek için en iyisini bulması gerçeğinde yatmaktadır.

Mantık. ne zaman bir kişiyabancı bir duruma girerse veya bir sorunla karşılaşırsa, ona uyum sağlamanın bir yolunu aramaya başlar. Alınan karar (muhakeme sonucu) daha sonra benzer durumlarda uygulanır.

Sosyal Uyum

Kişinin sosyal çevresiyle etkileşim kurma biçimleri ve buna uyum süreci sosyal uyum kavramına dahildir. Bu hem bireyin girdiği topluma uyumu hem de emek faaliyetinin ve eğitiminin gerçekleştiği ekiple olan ilişkisidir.

Yeni bir sosyal ortama alışırken, kişi şu aşamalardan geçer:

• bu gruba giriş;
• Bu ortamda kabul edilen davranış normları ve değerlerle tam uyum;
• karşılıklı çıkarların hızlı memnuniyetini teşvik etmek için bu ortamda tam üye olarak aktif bir pozisyon almak.

Bu ortamda yeni ortama uyum sağlayamazsa olumsuz tutum ve gerilimlerle karşı karşıya kalabilir. İnsan yaşamı sürecinde, çeşitli sosyal ortamlar çevrelenebilir: aile, okul, ikamet yerindeki yeni komşular vb.

Onlarda normal bir şekilde çalışabilmesi için her yerde sosyal adaptasyondan geçmesi gerekecek. Bu kavram aynı zamanda bir kişinin çalışmak zorunda kalacağı yeni bir iş kolektifine uyumu da içerir. Bu işleme üretim uyarlaması denir.

Etnik çevre

Süreç, ne zamanEtnik grupların yeni bir sosyo-kültürel çevreye ve değişen doğal koşullara aktif bir şekilde adapte olduğu, Almanların eski SSCB cumhuriyetlerinden tarihi anavatanları Almanya'ya taşınmasıyla açıkça görülmektedir. Bu tür etnik grupların yerleştikleri bölgelerin çevrelerine uyum sağlamaları, bu etnik grupların yeni bir yerde sosyalleşme ve uyum sağlama kavramına dahildir.

Etnik grupların yeni bir çevreye sosyo-kültürel adaptasyon süreciyle ilgili sorunları incelemek, etnik ekoloji gibi bir bilimle uğraşmaktadır.

İki tür adaptasyon vardır: aktif ve pasif. İlk durumda, uyum kavramı, burada etnik grubun çevreyi değiştirmek için etkilemeye çalıştığı gerçeğinde yatmaktadır. Bu, bu etnik grup için yeni ortamda benimsenen normları ve değerleri ve ayrıca uyum sağlaması gereken faaliyet biçimlerini içerir.

Pasif adaptasyon biçiminde, bu grup yeni ortamı değiştirmek için hiçbir eylemde bulunmaz.

Yeni sosyo-etnik ortamda hayatta kalma seviyesi etnik grup için yeterince yüksekse, o zaman başarılı bir uyumdan bahsediyoruz. Bu kavram aynı zamanda bu grup için ulusal veya ırksal gerekçelerle ayrımcılığın olmaması gibi önemli faktörleri de kapsar. Varlıkları bir biçimde gözlemlenirse, kitlesel göç, düşük adaptasyonun bir göstergesi olarak hareket edebilir.

Çocukların topluma uyumu

Şu anda konuÇocukların topluma adaptasyonu giderek daha fazla gündeme gelmekte ve sadece ebeveynleri değil, bir bütün olarak toplumu endişelendirmektedir. Ve birçok ebeveyn, ikincisinin çocuklarla etkileşiminin anaokulunda başladığına inansa da, durum böyle değil.

Uyum süreci çok daha erken başlar - ebeveynler bebeği ilk kez yürüyüşe çıkardığında, akranlarıyla buluşabileceği oyun alanına ilk geldiğinde. Çocukların yeni ortamlarına ne kadar çabuk uyum sağlayabilecekleri büyük ölçüde ebeveynlerine bağlıdır.

Bu nedenle, çocukların topluma uyum kavramı, onlara erken yaşta (1 yaşından 3 yaşına kadar) sağladıkları yardımı, küçük bir çocuğa insanlarla iletişim kurmayı, akranlarıyla oynamayı, yeteneklerini öğretmeyi içerir. fikirlerini savunmak vb..

Bu dönemde, küçük adamın benzersizliği ve bireyselliği ortaya çıkmaya başlar ve etrafındaki yetişkinler, toplumumuzun tam bir üyesi olan gelecekteki bir kişiliğin oluşumu için sağlam bir temel oluşturmak için her şeyi yapmalıdır.

Profesyonel alanda adaptasyon

Nitelikler ve toplam hizmet süresi ne olursa olsun, yeni işe alınan herhangi bir çalışanın bir miktar rahatsızlık yaşadığı İK yöneticileri için bir sır değildir. Verilen görevi tamamlarken hata yapma olasılığından korkar, yeni meslektaşları ile gelecekteki ilişkiler konusunda endişelenir, vb.

Böyle bir çalışanın ekibe ve işyerine hızla uyum sağlamasına yardımcı olmak için bugün her şirket ve firmaözel yöntemler ve programlar geliştirmek. Üretim ortamında adaptasyon kavramını ve özünü açıkça tanımlarlar.

Bu işlem genellikle 2 ila 8 hafta sürer. Süresi doğrudan çalışanın niteliğine, niteliklerine, kendisine verilen görevlere bağlıdır.

HR genellikle iki tür uyarlamayı dikkate alır: üretim ve üretim dışı.

Üretim uyarlaması şunları içerir:

• profesyonel;
• psikofizyolojik;
• sosyo-psikolojik;
• örgütsel-psikolojik;
• organizasyonel ve idari;
• ekonomik;
• hijyenik.

Üretim adaptasyonu sırasında, yeni bir çalışan şirketteki mevcut kural ve düzenlemelere aşina olur.

İş yeri dışında uyum kavramı ve tanımı, faaliyet alanı dışındaki meslektaşlarla ilişkiler kurmayı içerir. Bu, çeşitli kurumsal partilere katılım, spor etkinliklerine ortak ziyaretler vb. olabilir.

İşgücü adaptasyonunun amaç ve hedefleri

Çoğunlukla yeni bir çalışanın tek bir meslek içindeki işe dahil edildiği bir süreç olarak hareket eder. Ancak bu, yalnızca belirli üretim becerilerinde veya uzmanlıklarında uzmanlaşmak olarak görülmesi gerektiği anlamına gelmez.

İş kolektifinde adaptasyonun ana kavramları, yeni bir çalışanın burada geçerli olan davranış normlarına adaptasyonu, böyle bir kurumun kurulması olarak adlandırılabilir.kesinlikle emek verimliliğinde bir artışa ve ayrıca maddi ve manevi özlemlerin karşılıklı tatminine katkıda bulunacak meslektaşlarla ilişkiler.

Bugün, başarılı yabancı şirketlerin deneyimlerini inceleyerek ve benimseyerek İK yöneticilerimiz, uyum sürecinde özel ilgiye ihtiyaç duyan genç çalışanlara daha fazla ilgi göstermeye başladılar.

Genç çalışanların uyum sürecinde, yönetim aşağıdaki hedefleri belirler:

• çalışanın yeni işine daha kısa sürede hakim olmasına yardımcı olur, böylece başlangıç maliyetlerini düşürür;
• yeni gelen kişiye kariyerinin ilk aşamasında sürekli destek sağlayarak işgücündeki ciroyu az altın;
• Çalışmalarının sonuçlarından memnuniyet duygusunun gelişmesine ve dolayısıyla şirketin kendisine karşı olumlu bir tutum geliştirmesine katkıda bulunmak;
• Yeni bir çalışanla, geliştirilen programa bağlı kalarak çalışmak, hem yönetici hem de çalışan için zamandan önemli ölçüde tasarruf edilmesini mümkün kılacaktır.

Emek uyarlama biçimleri

Emeğe uyum süreci yedi form içerir. Çalışmaları, adaptasyon kavramının özünü daha derinlemesine araştırmak için bir fırsat sunuyor. Aşağıda her bir formun özelliklerine daha yakından bakacağız:

1. Sosyal adaptasyon - burada yeni başlayan bir kişinin çalışması gerekeceği yabancı bir takıma adapte olma süreci ele alınmaktadır. Onun için bu yeni ortama alışırken, birkaç aşamadan geçer: giriş, davranış normlarının özümsenmesi, değerlerin kabulü, konunun aktif katılımı.bu ortamın hayatı.
2. Endüstriyel adaptasyon, bir çalışanın kendisi için yeni bir çalışma ekibine aktif olarak adapte olması ve bu üretim alanında yürürlükte olan tüm norm ve kuralları özümsemesi sürecidir.
3. Profesyonel adaptasyon - yeni başlayan biri ek bilgide ustalaşmak, yeni beceriler kazanmakla meşgul olur ve ayrıca gerekli profesyonel nitelikleri ve işine karşı olumlu bir tutum geliştirmeye başlar.
4. Psikofizyolojik adaptasyon - fiziksel ve zihinsel stresiyle yeni çalışma koşullarına uyum.
5. Sosyo-psikolojik adaptasyon - aynı zamanda çalışan sadece kendisi için yeni çalışma koşullarında ustalaşmakla kalmaz, aynı zamanda çalışma ekibine de uyum sağlar.
6. Örgütsel adaptasyon - bu form, çalışanın işletmedeki yönetim organizasyonunun özelliklerine ve bu konudaki kendi rolüne aşina olmasını içerir.
7. Ekonomik adaptasyon - bu, bir çalışanın belirli bir uzmanlıktaki işi için aldığı maddi ücretin, ücretlerin üretimdeki emeğin organizasyonu ile nasıl ilişkili olduğunun anlaşılmasını içerir.

İnsanların profesyonel alanda uyum aşamaları

Personel adaptasyonu kavramı, yeni bir çalışanın işgücüne entegre edildiği koşullu zaman dilimlerini ifade eder.

Çalışan adaptasyonunun dört aşamasını ele alalım:

1. Bir çalışanın yeterlilik seviyesinin değerlendirme dönemi. Bu değerlendirme, kural olarak, yeni bir çalışanın işe alınması aşamasında gerçekleştirilir. Bu aşamada nasıl belirlenirDaha önce bu alanda çalışıp çalışmadığı, bu şirketteki iş organizasyonuna aşina olup olmadığı önerilen pozisyona karşılık gelir. Tüm bu bilgiler personel memurunun çalışanı yeni bir işe adapte etmek için bir plan geliştirmesine yardımcı olacaktır.
2. Oryantasyon aşaması. Bu aşama, işe alınan çalışanı şirketteki çalışma düzeni, kolektif değerler, davranış kuralları, şirketin geçmişi vb. ile tanıştırmayı amaçlar. Bu aşama ilk hafta içinde gerçekleşir.
3. Etkili yönlendirme dönemi. Bu aşama, yeni bir çalışanın edindiği bilgilere ve çalışma ekibine dahil edilmesine dayalı olarak pratik eylemlerini içerir. Burada çalışanın şirketin değerlerini ne kadar kabul ettiğini ve kurallarına uyduğunu, herhangi bir rahatsızlık hissedip hissetmediğini tam olarak anlamak için çalışanla geri bildirimde bulunmak çok önemlidir.
4. İşlem aşaması. Bu son aşamada yeni çalışanın tüm zorlukları tamamen aştığı ve işe katıldığı varsayılır.

Takımda adaptasyon için kullanılan yöntemler

Herhangi bir şirketin başarısı ve finansal refahı, yalnızca güçlü bir çalışma ekibine değil, aynı zamanda her bir kişiye de bağlıdır. Bir çalışanın yeni bir işyerine adaptasyonu kavramı, motivasyonunu geliştirmeyi amaçlayan bir dizi faaliyeti içerir - hem harici, maddi hem de dahili, kişisel.

Maddi veya ekonomik motivasyon az çok açıktır. Doğrudan çalışanın parasal ücretine bağlıdır,yeterlilik düzeyine nasıl karşılık geldiği. Tersine, içsel motivasyon, kişinin çalıştığı şirketin kurumsal kültürü ile kişisel gelişim arzusuyla yakından ilişkilidir. Bir çalışanın ekibin hayatına katılma arzusuna sahip olabilmesi için bir dizi etkinlik düzenleyerek onu buna zorlamak gerekir. Bunu yapmak için şirket uygun araçlar geliştiriyor:

1. Eğitimler, bundan sonra bir kişi ekibe hızlı bir şekilde katılabilecek ve işe koyulabilecek.
2. Lider ve yeni gelen arasındaki bireysel iletişimin kontrolü. Yeni çalışanın kendisi için yeni sorumluluklarla nasıl başa çıktığının nasıl farkında olduğunu bilmek gerekir. Bu kontrol çalışan - yöneticiden gelen geri bildirimlerle gerçekleştirilir.
3. Yeni bir çalışan için görevleri kademeli olarak karmaşıklaştırmanıza izin veren bir sistem. Bu, kişinin stres yaşamadan yeni iş akışına katılmasına yardımcı olacaktır.
4. Ekiple resmi olmayan bağların hızla kurulmasına katkı sağlayacak görevlerin yerine getirilmesi.
5. Yeni bir çalışanın şirkette gerçekleşen olaylar, iş arkadaşları, kişilerini nasıl hızlı bir şekilde bulacağı vb. hakkında hızlı bir şekilde bilgi almasını sağlayacak tek bir bilgi alanı.

Şirket, yeni gelenlerin uyumunun daha kısa sürede gerçekleşmesini sağlamaya çalışıyorsa, kendi kurumsal sosyal ağını oluşturması gerekir. Yeni gelenin ekibe adaptasyonu ne kadar hızlı olursa, personel devri o kadar az olur, bu da şirketin kendisinin verimliliğinin çok daha yüksek olduğu anlamına gelir.