Entelektüel potansiyel: kavram, türler, oluşum, tanım ve geliştirme yöntemleri

2024 Yazar: Miguel Ramacey | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 06:30

Bir kişinin entelektüel potansiyeli, güç ve güç anlamına gelen Latince potentia kelimesinden türetilen bir kavramdır. Son yıllarda, bu ifade bilimde aktif olarak kullanılmaktadır. Toplum aktif olarak gelişiyor ve bu, bir bireyin, işletmenin ve toplumun büyümesinin özelliklerini yansıtacak genel bir terim ve göstergeye ihtiyaç duyuyor. IP, genelleştirilmiş olasılıklar kümesi hakkında fikir veren ayrılmaz bir parametre haline geldi.

Çok mu yoksa biraz mı?

Bilim adamları, belirli bir kişide bulunan IP'nin ne olduğunu değerlendirmenize izin verdiğinden, bireyin entelektüel potansiyelinin gelişimiyle ilgili birkaç değerlendirme sistemi geliştirdiler. En iyi bilinen seçenek, iQ göstergelerinin hesaplanmasını içerir. Parametre, bireyin mantıksal görevlerle başa çıkma yeteneği analiz edilerek hesaplanır. Bu tür tüm değerlendirme yöntemleri, bir kişinin genel düşünme yeteneği hakkında bir fikir verir.mantıksal diziler. Ancak bir kişinin profesyonel görevlerle nasıl başa çıkabileceğini değerlendirmek biraz daha zordur.

Eğitim ve entelektüel potansiyel arasındaki ilişkiyi değerlendirmek ve bir kişinin rekabetçi bir sorunu çözmede alınan bilgileri uygulama yeteneğini anlamak için, bunun için özel olarak oluşturulmuş bir dizi göstergeye başvurmak gerekir.. Bunları kullanarak, bir kişinin uygulamayla ilgili deneyiminin yanı sıra mühendislik, bilimsel problemler üzerinde çalışma yeteneği değerlendirilebilir.

Ne hakkında?

Bir kişinin belirli bir iş, pozisyonla ilgili entelektüel potansiyelini değerlendirmek için temel yetkinlikleri kullanmanız gerekir. Böyle bir sistem, bir kişinin aldığı eğitim seviyesinin ve belirli bir bilimsel alandaki niteliklerinin bir değerlendirmesini içerir. Aldığı ek eğitimi ve bilim alanındaki faaliyetleri sırasında elde ettiği sonuçları dikkate almak gerekir. Temel göstergeler, yayınların ölçeğini, yenilikçi sonuçları, icatları, tasarım faaliyetlerini içerir.

Entelektüel potansiyelin oluşumu, önemli becerilerin kazanılmasını içerir. Bunlar, standart olmayan çözümlerle ilgili deneyimin yanı sıra sorunları karmaşık bir şekilde çözme becerisini içerir. IP'yi belirlemek için değerlendirmesi önemli olan eşit derecede önemli bir beceri, seçilen alanda modern bilgide gezinme becerisini içerir.

Teknik ayrıntılar

Kişiliği bir bütün olarak değerlendirmek için, bahsedilen her gösterge için biruzman değerlendirmesi. Sonuç puanlarla yansıtılır: minimum sıfır, maksimum on. Aritmetik ortalama, insan zekasının gelişim düzeyini ifade eder.

Düşünme ve zeka

Çocukların entelektüel potansiyelinin gelişimi, küçüklere yaratıcı düşünmeyi öğretmeyi içerir. Gelecekte, bu kalite bir kişinin hayatta ve işte ortaya çıkan çeşitli problemlerle hızlı ve verimli bir şekilde başa çıkmasına izin verecektir.

Dört tür düşünme stilinden bahsetmek adettendir. Oluşturma, sorunu tanımlamayı ve önemli gerçekleri tanımlamayı içerir. Kavramsal düşünme stili, bir problemi tanımlamaya ve ardından fikir aramaya dayanır. Optimizasyon, bulunan fikirleri değerlendirmeyi, doğru olanları seçmeyi ve ardından gerçek bir eylem planı hazırlamayı içerir. Son olarak, dördüncüsü, planın daha yüksek veya daha fazla sorumlu kişi tarafından önceden onaylanmasını ve daha fazla uygulanmasını içeren, problem çözmenin yönetici tarzıdır.

Üretim stili

Entelektüel potansiyelin geliştirilmesinden bahsetmişken, bu temel düşünme tarzına özel dikkat gösterilmesi gerekmektedir. Terim, bir kişinin kendi deneyimlerinden ve araştırmalarından en yararlı bilgiyi almasına izin veren düşünmeyi içerir. Aynı zamanda, kişi çeşitli seçenekleri değerlendirebilir, yeni zorlukları belirleyebilir, fırsatlar arayabilir ve mevcut koşulları farklı açılardan keşfedebilir. Bu türden güçlü düşünme yeteneklerine sahip bir kişi,farklı varyantlar. Ancak böyle bir kişinin aralarından en uygun olanı seçmesi ve tüm önerileri değerlendirmesi zordur, onun için sorunu çözme yolunda resmileştirilen her şey eşit derecede önemli görünüyor. Bu şekilde düşünen kişi çoğu durumda, sorunda olumlu, olumsuz nitelikler görebilir.

Bir çocuğun entelektüel potansiyeli, büyüdükçe üretken bir tarzda gelişirse, böyle bir kişi karmaşık bir sorunu tutarlı bir şekilde ayrıntılara ayırma ihtiyacıyla başa çıkmakta zorlanacaktır. Aynı zamanda, bu tip insanlar üzerinde çalıştıkları işin detaylarıyla ilgilenmeleri için başkalarını kolayca bırakabilirler. Böyle bir insanı sözünde yakalamak zordur, belirsizlik için çabalar, aynı anda birkaç projede çalışmayı sever. Üretken düşünce tarzına sahip bir kişi tarafından sağlanan herhangi bir çözüm, büyük olasılıkla yeni sorunların formüle edilmesini içerecektir. Bu tür düşünme, karmaşıklıkları belirlemeyi ve bunların çözümü için önemli olan gerçekleri belirlemeyi amaçlar.

Kavramsal düşünme

Yaratıcı entelektüel potansiyelin gelişiminin bir parçası olarak, böyle bir düşünme stilini ve özelliklerini tanımlamak gerekir. Bu kaliteye sahip bir kişinin ayırt edici özelliği, farklı seçenekleri düşünme ve analiz etme yeteneğidir. Aynı zamanda, kavrama, kazanılan gerçek deneyimden çok soyut düşünmeye dayanır. Bir kişi fikirleri birleştirir, mevcut karmaşıklığı tanımlamayı kolaylaştıran bakış açıları arar, teorik modeller formüle eder.mevcut durumun açıklaması.

Böyle düşünen bir kişi, başkaları tarafından üretilen verileri biriktirir, onları anlamlı kılar. Kavramsalcı, kolayca ifade edilebilecek mantıklı ve doğru bir teori oluşturmak için durumu anlamaya çalışır. Böyle bir kişi, yalnızca duruma hakim olduğu koşullarda çalışmayı sever, projenin fikrinin ne olduğunu, hangi sorunun çözülmesi gerektiğini bilir. Seçim onun yeteneği değil. Bu tür insanlar fikirleri fazla düşünmeye eğilimlidir ve her zaman gerçek eylem için çabalamazlar.

Düşünmeyi optimize etme

Bir kişinin entelektüel ve yaratıcı potansiyelini değerlendirirken, böyle bir düşünme tarzının onun için ne kadar karakteristik olduğunu analiz etmek gerekir. Optimizasyon, bir kişinin soyutlama yoluyla gerçek karmaşıklığa yaklaştığı zihinsel bir yaklaşımdır. Sorunu birçok yönden incelemez, ancak bir yönüne odaklanır, spekülatif olarak akla gelen karmaşıklığı çözmek için tüm seçenekleri test eder ve fikri pratikte uygulamak için çaba göstermez. Böyle bir kişi, önceden doğrulanmış bir sorun için en iyi seçeneği bulmak ister. Böyle bir kişi belirli bir soruna odaklanır ve onu çözmek için zorlukların temel nedenini belirlemek için birçok bilgiyi analiz etmeye hazırdır. Genellikle böyle bir kişi, durumu mantıklı bir şekilde değerlendirme ve sorunu çözmek için en iyi yöntemi belirleme yeteneğine kesinlikle ikna olur.

Bu türden belirgin bir entelektüel ve yaratıcı potansiyele sahip kişilerin gözlemlerinin gösterdiği gibi, genellikle çok sabırlı değillerdir. Çok değerli durumlarla çalışmak onlar için zordur. Çokkişi, karşılıklı bağlantılar, sorunla ilgili olasılıklar üzerindeki sonuçsuz yansımadan tiksiniyor. Ana vurgu, mevcut görev hakkında önceden alınmış kesin bilgiler üzerindedir.

Performans odaklı düşünme

Böyle bir entelektüel potansiyel, düşünce sürecinin soyutlamasının dışında gerçek deneyime odaklanma yeteneğini ima eder, yani bir kişi işi doğrudan gerçekleştirir. Bu düşünme yaklaşımına sahip bir kişi, önce bir fikri varsayımsal olarak test etmek yerine, işleri hemen yapmayı sever. Ayrıntılı bir anlayış için çaba göstermez, ancak hemen çalışmaya başlamak ister, değişen koşullara uyum sağlayabilir. Gerçek veriler ile teorik hesaplamalar arasındaki çelişkiyi ortaya çıkaran kişi, teoriden vazgeçer.

Birçok insan bu tür insanları seçilen alanda meraklılar olarak kabul eder. Diğerleri onları sabırsız, aşırı iddialı ve planlarını yerine getirmek için fazla istekli buluyor. Bu düşünce tarzına sahip bir kişi, istenen sonucu elde etmek için gerektiği kadar çok seçeneği deneyecektir. Böyle bir kişinin soruna başarılı bir çözüm bulma olasılığının yüksek olduğuna inanılıyor.

Derecelendirme

Entelektüel potansiyeli değerlendirme sorunu, özellikle çalışanların IP'sinin maddi olmayan bir varlık olduğu bazı işletmeler çerçevesinde geçerlidir. İki ana değerleme yöntemi vardır: maliyetli, karlı. Bazı şirketler karşılaştırmalı uygulama yapar, ancak fikri mülkiyetin özellikleri nedeniyle nispeten yanlış kabul edilir. Değerlendirirken ihtiyacınız olanFarklı çalışanların farklı eğitim ve becerilere sahip olduğunu unutmayın. Sektörün özellikleri ve bilgilerin gizliliği bir rol oynamaktadır. Yukarıda, personel için önemli olan temel beceri ve yetenekler yer almaktadır. Her birini bir kişiye göre on puanlık bir ölçekte değerlendirerek, elde edilen sonuçların aritmetik ortalamasını çıkararak, çalışanın IP'sinin seviyesinin ne olduğunu belirleyebilirsiniz.

Adım adım ileri

Şu anda entelektüel potansiyelin geliştirilmesi oldukça önemli bir görevdir, hatta hem bireyler hem de işletmeler düzeyinde ve genel olarak toplum düzeyinde modern toplumun sorunudur. IP geliştirme süreci kısaca şu şekilde açıklanabilir. Öncelikle çalışanları eğitmek ve onlara becerilerini geliştirme fırsatı vermek, ardından kariyer fırsatları sağlamak ve bir yetenek havuzu oluşturmak gerekiyor. İşletmedeki IP'deki artışın bir parçası olarak, düzenli olarak rotasyon yapmak, insanları entelektüel çalışma ve gelişme için motive etmek gerekir. Faaliyet, emek kalitesi modelinin derlenmesi aşamasında dikkate alınan bilinçli bir insan faaliyetidir. Bu tür faaliyetler, yeni standartlara geçiş yapmak zorunda kalacak eğitim kurumlarının çalışmaları analiz edilirken de dikkate alınır.

Entelektüel potansiyelin geliştirilmesi çerçevesinde insan öğrenme süreci ön plana çıkmaktadır. Bu, bireyin IP'si ve şirket personelinin yanı sıra genel olarak toplumun IP'si için önemlidir. Bir kişi yeni beceriler edinir, bilgi edinir, yeni yetenekler onun doğasında bulunur. Bazılarında yeterlilik seviyesinin büyümesiçalışanın inisiyatifinden kaynaklanan durumlarda, diğerlerinde yönetim kadrosunun fikri olabilir. Seçeneklerden herhangi birinde bu, işletmenin, departmanının, belirli bir kişinin IP'sini artırır.

Personel ve geliştirme

İşletmenin IP'sinin önemli yönlerinden biri personel rezervidir. Oluşumu, gelecekte şirketin çalışmalarının başarısını sağlayan zor bir iştir. Personel rezervi sayesinde şirket uzun süre güvenilir bir şekilde çalışabilir. İşveren için maliyetler açısından, her uzman önemli bir gider kalemidir, ancak bu tür işçileri tutmanın etkinliği tamamen geri bildirimle doğrulanır.

Devlet IP'sinin gelişmesi için rotasyon uygulamak ve personel denetim yöntemlerini mümkün olduğunca makul bir şekilde uygulamak gerekir. Rotasyon her zaman pozitif olmalıdır. Personelin yatay değişimi, yeni deneyimlerin kazanılmasına, çalışanların işlerinde yararlı ve önemli bilgilerin alınmasına yol açar. Bir dereceye kadar bu, kişinin kendisini doğrudan vakada gerçekleştirmesini sağlar. Dikey rotasyon, işe alınan personeli motive etmenin bir yönüdür.

Geliştirmenin son yönü

Belirli bir işletmenin IP'sini geliştirmek, çalışanlarla çalışmanın motivasyonel yönüdür. Her işe alınan kişinin potansiyelini ortaya çıkarmak için, ona tatmin edici koşullar sağlamanız ve kişinin “kendini gösterebilmesi” için ona yeterli zaman vermeniz gerekir. Çoğu şey maddi uyarılmaya bağlıdır, ancak sosyal yönler ve manevi motivasyon eşit derecede önemlidir. Şirketin IP'sini artırmak isteyen işletmenin başkanı,tüm bu yaklaşımları kullanmalıdır.

Elde edilen sonuçları konsolide etmek, işletmenin IP'sini artırma sistemini daha verimli ve etkili hale getirmek için, mevcut durumu dinamik bir biçimde takip eden modern kontrol araçlarını kullanmak gerekir. Kontrol yöntemleri lehine seçim, belirli bir firmanın organizasyon yapısı ve işletme tarafından benimsenen kültür tarafından doğrulanır. Çalışma koşulları, emek sürecinin organizasyonunun özellikleri, işe alınan personelin faaliyetlerini belirler. Birçok yönden, işe alınanların IP'sinin nasıl uygulanacağı ve geliştirileceği onlara bağlıdır.

İyileştirmenin sınırı yoktur

İşe alınanların tümünün iyileştirilmesi, geliştirilmesi sistemi, süreklilik ilkelerine ve sistematik bir yaklaşıma dayanan karmaşık bir girişimdir. Böyle bir sistemin yönetiminin yeterince iyi sonuçlar vermesi için, yönetim kadrosunun şirketin yapısı hakkında net bir bilgiye sahip olması gerekir. Şirket içinde meydana gelen süreçleri yönlendirmek ve en konforlu koşulları yaratmak gerekir. Her işe alınan kişinin potansiyelinin mümkün olduğu kadar ortaya çıkması bu koşullar altında gerçekleşir. Sonuç olarak, şirket istikrarlı olacak ve çalışmaları mükemmel sonuçlarla karakterize edilecek.