Bir grup sadece bir bireyler topluluğu değil, kendi yasalarına ve yazılı olmayan senaryolarına göre işleyen bir organizma ve oldukça karmaşıktır. Sadece üyelerinin iyiliği değil, aynı zamanda bu kolektifin dışındaki insanlar da grup uyumuna bağlıdır.
Birbirine bağlı bir takımın işaretleri
Dost bir ekibi dağınık bir ekipten ayıran şey, karşılıklı destek ve empatidir. İkincisi, olumlu bir psikolojik atmosfer, serbest görevlerin adil dağılımı, tam teşekküllü ortak boş zaman, düşük personel cirosu, profesyonel veya sanatsal yarışmalara katılım, tüm grup üyelerinin iyi koordine edilmiş verimli faaliyetleri.
Birbirine bağlı bir ekip başarının anahtarıdır
Kendinden daha büyük bir şeyin gerekli bir parçası gibi hissetmekten daha iyi bir şey yoktur. Ekibin her bir üyesi bu süreçte değerli bir bağlantı ise, ekibin verimliliği en üst düzeyde olacaktır. Bu hem çocuk grupları hem de yetişkinler için geçerlidir.
Kohezyon, güçlü birkatılımcıları arasındaki duygusal bağ. Yaygın bir ciddi sorunu çözme sürecinde uzun yıllar süren "öğütme" sonucunda ortaya çıkabilir ve aynı zamanda psikolojik uyumluluğun kanıtı olabilir.
Yalnızca hedefe ulaşmakla değil, aynı zamanda dostane ilişkilerle birleşen gruplar, herkesin görevlerinde kuru olduğu takımlardan çok daha iyi sonuçlar verecektir.
Ekip oluşturmayı teşhis etme yöntemleri
Yabancı biri bu gerçeği birkaç şekilde belirleyebilir: gözlem sırasında veya bir ekibin parçası olarak. Ama ya çok az zamanı varsa? Bunu yapmak için psikologlar, örneğin Sishore grup uyum indeksini belirlemek için çeşitli yöntemler geliştirdiler.
Bu test, 4-6 olası yanıt içeren yalnızca beş sorudan oluşur. Anket katılımcısı kendi görüşüne göre birini seçmelidir. Nihai sonucun, görüşlerin toplamının istatistiksel ortalaması olduğu ortaya çıktı.
Liderlerin cevapları her zaman dışarıdakilerin görüşlerinden farklı olacaktır ve birçok faktör sonucun sonucunu etkileyebilir: prosedür sırasında çatışmaların varlığı, dinleyicilerdeki sıcaklık, katılımcıların ruh hali, grubun kişiliği. psikolog veya diğer yetkisiz kişilerin varlığı.
Yöntemlerin dezavantajları
Konunun fikrini soran testler her zaman öznel olacaktır, çünkü görüş en öznel şeydir. Ve bir dizi görüş bile her zaman objektif bir sonuç vermez.
Ayrıca, sonuçları durumdan, fiziksel göstergelerden, izleyicilerin sıcaklığından, aydınlatmadan, günün saatinden ve çok daha fazlasından etkilenebilir.
Örneğin, tatilden önceki son derste sınıfta grup uyumunu belirlemek için bir yöntem uygularsanız, endeks, testten önceki ilk derste aynı metodolojinin uygulanmasından çok daha yüksek olacaktır. tatilden sonra pazartesi.
Bu, tekniğin sonucunun nihai gerçek olmadığı anlamına gelir.
Ekip uyumunun kişisel gelişim üzerindeki etkisi
Takım arkadaş canlısıysa, o zaman içindeki bireylerin üretkenliği ve gelişimi sıçramalar ve sınırlar alır. Bir grupta ne tür bir atmosferin hüküm sürdüğünü ve grup üyelerinin birbirleriyle ilişkilerinin nasıl kurulduğunu anlamak için çok fazla psikolojik teknik uygulamanıza gerek yok.
Okulda bile, eylemci çocuklar genellikle birbirine sıkı sıkıya bağlı bir sınıftan gelir. Her türlü yarışmalara, matinelere, akşamlara katılırlar, okulda trend belirleyicidirler ve diğer öğrenciler onlarla eşittir. Ağır iş yüküne rağmen, daha az uyumlu sınıflardaki okul çocukları kadar ahlaki açıdan yorgun değiller.
Aynı durum yetişkinliğe de taşınır: eğer iş yerindeki atmosfer arkadaşçaysa, potansiyel ilişkileri çözmeye değil ortak hedeflere ulaşmaya harcandığından, duygusal tükenme olasılığı keskin bir şekilde azalır.
Grup uyumunun faktörleri
Uyum birkaç sütun üzerinde durur: bireysel kişilik, kişilerarası temas ve genel duygusaluyumluluk. Diplomatik ve liderlik özelliklerine sahip bir kişi, sıkı sıkıya bağlı bir ekibin nedeni olabilir. Aynı şekilde bir kişi de takımın samimi ortamını bozabilir veya gelişmesini engelleyebilir.
Takımın bir eğitim grubu bile olmadığını, ancak bir dizi kişilerarası temas olduğunu unutmayın. 30 kişilik bir grupta, içeriği grup üyelerinin geri kalanı tarafından bilinmeyecek olan 15 iletişim eylemi aynı anda gerçekleşebilir.
Genel duygusal uyumluluk, ekip üyeleri bir araya geldiğinde görülür. Bu anlar, olası çakışmaları izlemeyi, çözmeyi veya önlemeyi mümkün kıldığından çok önemlidir.
Ancak, çatışmaların olmaması sıkı sıkıya bağlı bir ekibin kanıtı değildir. Dostça bir atmosferde ortaya çıkarlar, ancak doğaları gereği tamamen yapıcıdırlar ve zamanda sürüklenmezler.
Uyumluluğu olumlu etkileyen nedir
- Olumlu ve olumlu psikolojik atmosfer;
- Liderlik niteliklerine ve yapıcı hareket etme yeteneğine sahip bir patronun otoritesi.
- Ekip üyelerinin hedefleri, yaşam öncelikleri ve görüşleri arasındaki benzerlik.
- Aynı neslin temsilcileri ortak bir dili daha kolay bulurlar.
- Grubun yaklaşık olarak aynı sosyal bileşimi.
- Ekipler arasında bir rekabet anının varlığı.
- Ekip üyelerinin adil ücreti.
- Genel gelişme arzusu.
- Hedeflerin ortak başarısıhedefler.
Uyumluluğu olumsuz etkileyen nedir
Daha önce de belirtildiği gibi, takımın resmi veya gayri resmi liderine büyük sorumluluk düşer. Demokratik bir yönetim tarzı seçerse takımda olumlu bir atmosfer yaratabilir, otoriter bir tarzın taraftarıysa grubu kendisine karşı çevirebilir ve böylece onu kendisine karşı toplayabilir. Liberal yönetim tarzı genellikle resmi olmayan bir liderin "doğuşuyla" sonuçlanır.
İş yerinde uygun ödüllerin olmaması, bu da çalışanların inisiyatif eksikliğine, üretimin yavaş gelişmesine, kişilerarası ilişkileri etkilemesine ve sonsuz "aşırı" arayışına yol açar.
Bir ekibin farklı hedeflere, performans seviyelerine ve rekabet anlarına sahip küçük gruplara ayrılması genellikle personel değişimine, çalışanların tükenmesine ve grup bölünmesine yol açar.
Önceden birbirine sıkı sıkıya bağlı bir ekip, lider değişikliği olursa veya grup, duygusal olarak mevcut duruma uymayan yeni insanlarla seyreltilirse dağılabilir.
Ekip üyeleri arasındaki güçlü duygusal bağlar bazı durumlarda takım bütünlüğünü b altalayabilir.
Ekip oluşturmada bir psikoloğun çalışması
Önce, uyumu engelleyen olası sorunları teşhis etmeniz gerekir. Bu, Deniz Kıyısı gibi teknikler kullanılarak, gözlem sırasında veya eğlenceli bir şekilde yapılabilir.
Aynı oyun "Sandalye": katılımcılardan daire şeklinde durmaları, arkalarını dönmeleri istenir90 derece sağa ve ayakta duran kişinin arkasında yavaşça diz çökün. Takıma güven ile her şey yolundaysa, bu alıştırma herhangi bir zorluğa neden olmaz. Devrede bir kopukluk olan ve bir sorun aramanız gereken yerde.
"Rock" oyunu aynı zamanda hem tanılama hem de güvene dayalı ilişkiler geliştirme alıştırması olarak kullanılır. Aşağıdaki gibi gerçekleştirilir: zemine, takımın tüm üyelerinin üzerinde durduğu renkli bantla bir çizgi yapıştırılır. Her katılımcının, diğer katılımcılara tutunurken renkli bir çizgi ile sembolize edilen "uçurumdan tırmanması" gerekir. Yapışkan bandın üzerine basmaması önemlidir, yoksa her şey baştan tekrarlanır.
Çalışanlar için boş zamanların uygun şekilde düzenlenmesi de meyve veriyor. En iyisi doğaya bir gezi yapmak veya başka bir şehre bir gezi düzenlemek. Hafta sonu gezileri insanlara birbirlerini daha iyi tanıma fırsatı verir. Bu durumda psikoloğun bulunması gerekli değildir, fotoğraf veya video raporu çekme görevini vermek yeterlidir.
Sık seyahat eden ekiplerin daha uyumlu olduğu gözlemlendi.
